Stres kaynaklı iş göremezlik raporları beş yılda yüzde 49 arttı

Hollanda'da çalışanların stres kaynaklı şikayetler nedeniyle işten uzak kaldığı gün sayısı son bir yılda yüzde 12 arttı. Beş yıllık dönemde ise artış yüzde 49'u buldu. Bu veriler, HumanTotalCare bünyesinde faaliyet gösteren ve birlikte Hollanda'da bir milyondan fazla çalışana hizmet veren ArboNed ile HumanCapitalCare adlı iş sağlığı kuruluşlarından geliyor.

İş sağlığı uzmanlarına göre rakamlar, stres kaynaklı iş göremezliğin yalnızca iş yerini ilgilendiren bir sorun olmadığını gösteriyor. Bu tür raporların önlenmesi için hem işverenlerin hem çalışanların hem de insanların yaşadığı ve çalıştığı ortamın dikkate alınması gerekiyor.

ArboNed'de şirket doktoru ve tıbbi işler direktörü olan Redmer van Wijngaarden, "Bu artış kendi başına sürpriz değil" diyor. "Stres kaynaklı iş göremezlik yıllardır yükseliyor. Rakamlar bu gelişmenin sürdüğünü doğruluyor."

Van Wijngaarden'e göre bu durum yalnızca çalışanları ve işverenleri değil, zamanla toplumun tamamını etkiliyor. "Çalışanlar sağlık ve refahlarında tıkanıyor, işverenler uzun süreli iş göremezlik ve personel sıkıntısıyla boğuşuyor, ayrıca toplumsal etki de artıyor."

Raporların yüzde 11'i tüm iş göremezlik günlerinin yüzde 83'ünü oluşturuyor

Temmuz 2025 ile Haziran 2026 arasındaki ortalama iş göremezlik oranı yüzde 4,9 olarak gerçekleşti. Bir önceki yıl bu oran yüzde 4,8'di.

Dikkat çeken bir nokta, tüm iş göremezlik bildirimlerinin yalnızca yüzde 11'inin Hollanda'daki toplam iş göremezlik günlerinin yüzde 83'ünden sorumlu olması. Bu, çok sayıda iş göremezlik vakasının görece kısa sürdüğünü gösteriyor; örneğin grip veya başka geçici şikayetler nedeniyle. Asıl etki ise insanların uzun süre işten uzak kalmasıyla ortaya çıkıyor.

Stres kaynaklı şikayetler burada önemli bir rol oynuyor. Stres nedeniyle iş göremez hale gelen çalışanlar ortalama 257 gün işten uzak kalıyor. Tükenmişlik durumunda bu süre ortalama 338 güne çıkıyor.

"Zorluk aylarca işten uzak kalan grupta"

Van Wijngaarden, "İş göremezlik bildirimlerinin çoğu kısa sürüyor" diyor. "Asıl zorluk, aylarca işten uzak kalan grupta. Bu yalnızca çalışanın kendisini değil, meslektaşları, ekipleri ve kurumları da ek baskı altına alıyor."

Van Wijngaarden'e göre bu gelişmeyi tersine çevirmek için insanların neden tıkandığını daha iyi anlamak ve çalışanlar uzun süre işten uzak kalmadan önce sinyalleri daha erken fark edebilmek gerekiyor.